Gigantanlegg for Ahlsell, Eidsvoll
I Eidsvoll har LC utviklet og bygget Norges største logistikkanlegg for grossistselskapet Ahlsell – et moderne distribusjonssenter på hele 62 000 m².
Når du bygger med stål i stor skala, er det avgjørende å ha en samarbeidspartner som ser helheten. IPOA tilbyr profesjonell prosjektledelse og totalleveranser av stålløsninger – fra de første tegningene til ferdig montert konstruksjon. Vi sikrer fremdrift, forutsigbarhet og kvalitet i alle ledd.
Våre prosjektledere følger leveransen tett fra start til slutt, og fungerer som bindeleddet mellom kunden, vår egen produksjon og øvrige leverandører. Vi planlegger og samkjører prosjektene ned til minste detalj – og holder deg oppdatert hele veien.
Én dedikert kontaktperson
Strukturert fremdriftsplanlegging
Tett oppfølging og tydelig kommunikasjon
Vi tar ansvar for hele leveransen: prosjektering, produksjon, transport og montasje. Dette gir deg en mer effektiv byggeprosess, færre mellomledd og lavere risiko. Resultatet er høyere kvalitet, bedre flyt – og færre overraskelser.
Ett ansvarlig ledd gjennom hele prosjektet
Sømløs koordinering av alle faser
Færre grensesnitt – mer kontroll
Vi jobber strukturert med risikovurderinger og forebygging av avvik i hele prosjektforløpet. Erfaring fra store, krevende bygg gjør oss i stand til å forutse utfordringer før de oppstår – og håndtere dem effektivt når de gjør det.
Risikoanalyse og teknisk vurdering
HMS og kvalitetssikring i alle faser
Smidige tilpasninger underveis ved endrede behov
Vil du vite hvordan vi kan ta ansvar for ditt prosjekt fra A til Å?
Risiko håndteres gjennom systematiske vurderinger tidlig i prosjektet og løpende oppfølging underveis. Dette inkluderer tekniske vurderinger, fremdriftsrisiko, logistikk og HMS. Ved å identifisere potensielle utfordringer tidlig, kan tiltak settes inn før de påvirker fremdrift eller kvalitet.
Færre grensesnitt betyr at det er færre aktører som må koordineres i prosjektet. Dette reduserer risiko for misforståelser og ansvarsgap mellom leverandører. Når én aktør har ansvar for flere faser, blir kommunikasjonen mer effektiv og prosjektet enklere å styre.
Totalleveranse er ofte fordelaktig i større eller komplekse prosjekter der koordinering mellom mange fag og leveranser kan bli krevende. Ved å samle ansvaret hos én leverandør får man bedre kontroll og mindre administrasjon. I enklere prosjekter kan delte leveranser fungere, men gir ofte høyere risiko.
God prosjektledelse bidrar til at alle ledd i prosjektet gjennomføres i henhold til spesifikasjoner og standarder. Det sikrer at feil oppdages og korrigeres tidlig, og at kvaliteten opprettholdes gjennom hele prosessen. Resultatet er en mer robust og pålitelig konstruksjon.
Det er viktig å vurdere erfaring fra lignende prosjekter, kapasitet til å håndtere hele leveransen og evne til å koordinere komplekse prosesser. I tillegg bør leverandøren ha gode rutiner for kvalitetssikring, risikohåndtering og kommunikasjon. En leverandør med helhetlig kompetanse gir større trygghet i gjennomføringen.
Andre tjenester
I Eidsvoll har LC utviklet og bygget Norges største logistikkanlegg for grossistselskapet Ahlsell – et moderne distribusjonssenter på hele 62 000 m².
I Katrineholm i Sverige oppføres et nytt gjenvinningsanlegg for Revac, et anlegg som skal bidra til moderne og bærekraftig avfallshåndtering. Prosjektet består av seks bygg med et samlet areal på hele 18 000 m².
I Mjøndalen har Coop Eiendom, i samarbeid med Skanska Norge, oppført et nytt Obs BYGG-varehus med trelastavdeling og drive-in løsning. Bygget har et bruttoareal på 7 500 m², i tillegg til et uteområde på 11 000 m².
IPOA har levert stålfagverk til Cermaq Norway AS sitt nye smoltanlegg på Sørøya i Finnmark – et prosjekt som styrker norsk havbruk og legger til rette for fremtidig vekst i næringen.